有炭用

新開的火鍋檔其門如市，其成功之道在於使用古老的「炭壚」。

從未想過可以一面打邊爐一面燒烤﹗

所有的資源均存在已久，恰當地將資源組合在一起，就是發明和創意。

教育的聖杯

20120321《信報》王于漸專欄

「在經濟上，『思想』可看作純公用商品，而『事物』是私用商品。純公用商品的價值不會因為更多人使用而減少，私用商品則不然，一有人使用，同一時間內，其他人就無法使用。公用的『思想』由於本質上與私用的『事物』有別，成為報酬遞增的來源。舉個例，統一度量衡的『思想』是古代提升生產力的重大發明，且受廣泛應用。同理，連鎖咖啡店的紙杯相當於私用商品，甲使用時，其他人就無法使用。但大中小杯口徑一樣，用一種杯蓋就夠，這就是提升生產力的『思想』發明。一種思想不論有多少人同時使用，都無損其價值。」

切合大中小杯口徑的杯蓋，妙不可言﹗

其實教育界都有這樣一個神聖的杯蓋，可惜知道的人太少，認同的人更少。

這個杯蓋就是心智習慣(Habits of mind)。

比多餘還多

20120320《信報》陳頌紅專欄

某心理學實驗要求四十個受試者進行拼圖遊戲，一半人在完成後可獲現金獎賞。實驗中途，研究人員告訴受試者，不需要把拼圖完成，可以隨時離開。結果，預計自己會有酬勞者，超過四成立刻離去，而沒有預期收到酬勞的人，百分之八十六完成拼圖才走。專家解釋，金錢會令興趣變成工作，因為感到自主度降低，所以動力也減少。

當內在動力足夠，提出獎賞不是多餘，而是有害。

金字塔塔尖的男人

20120306《信報》資料來源：歐盟委員會2012年數據

歐洲27大國大型企業女董事比例為13.7%。在女總裁或女主席方面，比率更由兩年前的3.4%跌至3.2%。

20120306《信報》凌通專欄

渣打同一間非牟利機構社商賢匯2012年度研究發現，恆指成分股企業共634個董事職位中，由女性做董事的只有57個，即係只得9%。香港的女董事比例比周邊地區較高，如印度、新加坡及中國內地的女董事比例由5.3%到8.1%。


雖然很多國家女性升讀大學的比率比男性高，但商業世界的金字塔頂層仍然是男權主導的世界。
要做到男女平等，人類還有很長的路要走。

仇富和羡富的理由

20120228《信報》占飛專欄

「很多富人的確可以做窮人的老師。他們的致富之道往往是專心致志、努力不懈去實踐一些公認的美德，例如勤奮、節儉、儲蓄和審慎投資。……如果我們還是不分青紅皂白地去仇視他們，那就只證明了比起這些靠努力和才幹成功的有錢人，我們不只窮，還有嚴重的道德和性格上的缺陷。可惜的是，在今日社會，通往大富之路亦可由欺詐、剝削、壓迫與巧取豪奪築成。在這樣的情況下，仇富也不過是正義感作崇吧﹗」

過去財富或許比較能反映人的美德和智慧，所以李嘉誠神話一直有市場。現在財富未必能反映美德和智慧，反而越奸越有錢。當財富不能反映美德和智慧，它便失去了作為衡量成功與否的地位。

成功的標準，一直都是美德和智慧。現代社會不能再以財富作為量度成功的工具，或許是好事。

德育教材

20120302《蘋果日報》林夕專欄

「只因貪念越大的人，才會忍不住小便宜的誘惑。」

曾蔭權親身示範了「貪念如何讓你身敗名裂」、「小貪和大貪都是貪」，他的事跡成為了上佳德育教材。

手風及智慧

20120303《信報》Nick Lee專欄

「過去二十多年，學者嘗試從籃球、棒球、高爾夫球等找尋手風順逆的蹤跡，發現根本沒有這回事，球員表現跟擲毫沒有分別。……手風這回事，統計上毫無根據，告訴別人，人們又信不信？一位學者曾這樣說：『我也打過籃球，當我手風大順的時候，你告訴我手風是錯覺，我懷疑你根本未打過籃球。』」

有些打波和賭錢的經驗特別深刻，我們總會結得三連勝或三連敗以上的經驗，但多年以來幾千鋪有贏有輸的經驗不會留在我們的記憶裡。我們相信手風，是因為我們只記得大起大落。贏開有條路、輸開有條路，那股無形的「氣」，說穿了就是人類選擇性記憶造成的結果。

縱使我知道統計上毫無根據，當我手風不順的時候還是會選擇交波。
手風不順還要一意孤行，射入無人會讚你，射失所有人都會鬧你，更令自己的信心跌入谷底，何苦呢？

知道自己有時並不可靠，是智慧。
知道在適當的時候放手，是智慧。
知道如何選擇合適的人交棒，是智慧。